¿Está listo para Poseer su propio negocio de comercio electrónico?

¿Está listo para Poseer su propio negocio de comercio electrónico?

Palabras: 3059

Resumen: Abrir un negocio es emocionante y tensas. Será una de las mayores inversiones que usted va a hacer durante su vida. No sólo económicamente, sino emocionalmente también. Derecho es lo que significa asumir una gran cantidad de responsabilidades y hacer muchos sacrificios. También significa trabajar más duro que el que nunca antes. ¿ESTÁ LISTO PARA EJECUTAR SU PROPIO NEGOCIO E-Comercio Si usted está considerando seriamente un cambio de carrera profesional y una considerating a partir de E-Business debe considerar cuidadosamente una serie de factores y cuestiones de ti mismo. Propiedad de las empresas, especialmente de comercio electrónico no es para todos. Si no tiene las habilidades, la personalidad y el compromiso para operar un negocio, usted estaría en problemas antes de hacer su primera venta. Por lo tanto, antes de comenzar la planificación de su negocio de comercio electrónico, usted necesita tomar una mirada en usted, su familia y sus finanzas, honesto y dar respuestas a algunas cuestiones muy importantes.

Palabras clave: ebusiness, e-business, el empresario, cambiar de carrera

Cuerpo del artículo:

Abrir un negocio es emocionante y tensas. Será una de las mayores inversiones que usted va a hacer durante su vida. No sólo económicamente, sino emocionalmente también. Derecho es lo que significa asumir una gran cantidad de responsabilidades y hacer muchos sacrificios. También significa trabajar más duro que el que nunca antes. Por estas razones, las empresas de propiedad no es para todos. Si no tiene las habilidades, la personalidad y el compromiso para operar un negocio, usted estaría en problemas antes de hacer su primera venta. Por lo tanto, antes de comenzar la planificación de su negocio de comercio electrónico, usted necesita tomar una mirada en usted, su familia y sus finanzas, honesto y dar respuestas a algunas cuestiones muy importantes. Las siguientes preguntas wiH ayudarle a pesar de su características personales y creencias contra la realidad de la propiedad empresarial. No se preocupe si usted encuentra que algunas de las preguntas o dudas revelan debilidades. Nadie es el complemento perfecto para cualquier profesión. Pero si usted encuentra muchas de las cuestiones preocupantes, tal vez quiera reconsiderar su decisión de entrar en los negocios. 1) ¿Está usted dispuesto a aceptar la responsabilidad de operar su propio negocio? Olvidar el poco ordenado conjunto de responsabilidades que viene con una posición en la vida empresarial. Cuando se ejecuta una empresa, que está a cargo de todo-desde la apertura de las puertas en la mañana para limpiar en la noche. Luego, cuando vas a casa, se preocupe. Las horas son largas, hay un alto grado de estrés, y siempre hay mucho que hacer y no suficiente tiempo para hacerlo. Tendrá que hacer frente a sus clientes y sus empleados. Usted será responsable de las finanzas de la empresa y hacer frente a los impuestos. Y tendrás que llenar un montón de formas y firmar un montón de controles. Asegúrese de entender lo que estás metiendo. Como dueño de negocio, usted tendrá más responsabilidades de lo que usted alguna vez tuvo a la vista, no importa lo que sus trabajos anteriores han sido. Si usted entiende este simple hecho, usted estará listo para tomar sus responsabilidades sobre. 2) ¿Se siente cómodo haciendo decisiones difíciles? Como propietario de una empresa, también tendrás que tomar muchas decisiones que afectan a la actividad empresarial, su sustento y el de sus empleados. Muchas veces thev/11 ser difícil de hacer, incluida la decisión de los laicos frente a su negocio si cae en tiempos difíciles. Se requerirá firmeza, dureza mental, y resolver. Si tiene problemas cuando se enfrentan a decisiones difíciles, esto podría ser un problema. ¿Crees que ser dueño de su propio negocio es la forma de dinero fácil? Piense de nuevo. Mucha gente en realidad terminan sacrificando ingresos para abrir sus negocios, por lo menos al principio. Ese es el precio que está dispuesto a pagar por la independencia. Si usted está pensando en renunciar a una prometedora carrera y un lucrativo ingreso para iniciar su negocio, ser realista sobre lo que sus necesidades financieras y si son o no el negocio satisfacer esas necesidades. Recuerde, usted está construyendo un negocio. Se puede tomar un número de años para llegar al nivel de ingresos que usted quiere o necesita. Por otra parte, puede decidir que usted está dispuesto a sacrificar un poco de dinero para la recompensa de ser su propio jefe. Muchas personas han encontrado que vale la pena cada centavo. 3) ¿Es usted iniciar un negocio de la desesperación N? Esta es una preocupación muy real, especialmente a la luz de la enorme cantidad de experiencia de empresarios y empresarias que han sido emitidos la deriva en el mercado de trabajo a través de la reducción de las empresas en los últimos años. Si eres uno de esos pueblos, y está pensando en iniciar un negocio, ya que creo que es su única opción, tenga mucho cuidado. Sí, puede ser la respuesta a su seguridad futura, pero sólo si usted está dispuesto a hacer los compromisos y sacrificios. El mundo de los negocios de propiedad es muy diferente desde el mundo empresarial. Asegúrese de que reconocer las diferencias antes de hacer la mudanza. 4) ¿Está bien organizado? El día a día el funcionamiento de su negocio se va a requerir que usted asume muchas responsabilidades. Vamos a considerar un día promedio. Es posible que tenga que hacer la nómina de pago, hable con los proveedores, pagar algunas cuentas, trabajar en un nuevo folleto de publicidad, y preparar algunos formularios de impuestos. Al mismo tiempo se le pedidos y asegurarse de que son enviadas a su debido tiempo. Entonces siempre hay lo inesperado-el equipo o las bombas de aire acondicionado conks a cabo. Como dueño de negocio, tendrá que mantener tantas bolas en el aire al mismo tiempo. Su capacidad de hacer malabarismos con todas estas responsabilidades que afectan directamente a su éxito. Si está bien organizado, tendrá una lista de las cosas que necesita hacer, y te van metódicamente a través de él durante el transcurso del día. Si está interrumpido, que va a retomar donde lo dejó después de haber tratado el problema. Si todavía no a través de al final del día, te sientas ahí y el trabajo hasta que haya terminado. Procrastinators no lo hace así en los negocios. Si se atrasa, que está hundido. 5) ¿Es usted creativo? Es un activo para cualquier tipo de negocio. No importa cuán grande su producto, no vas a ser la única venta. Marketing y publicidad son esenciales para conseguir clientes y fomentar la atención a comprar. Si tiene una veta creativa, ya sea textos, diseño gráfico, o incluso un sentido del humor poco convencional-que será un valioso activo para su negocio. E ste es doblemente cierto en el comercio electrónico. Dado que sus clientes no pueden ver los artículos que compra "en la carne", por así decirlo, deben ser atraídos por la presentación visual y la descripción escrita de su material promocional. 6) ¿Eres flexible? En las empresas, si una idea o plan no funciona, no puede dejarse perder el tiempo, energía, emoción y lamentando su fracaso. Usted necesidad de crear rápidamente una solución alternativa. Flexibilidad y capacidad de adaptación son la clave. Tendrá que concentrarse para lograr su objetivo, pero es posible que tenga que probar varios caminos para llegar allí. En el comercio electrónico para, por ejemplo, un enfoque de comercialización puede funcionar por un tiempo y luego puesto. En ese momento tendrá que venir con algo nuevo. Recuerde que cada plan de empresa y cada negocio pueden beneficiarse de una nueva mirada de vez en cuando, incluso cuando las cosas parecen ir bien a lo largo. 7) ¿Está orientada hacia el objetivo? Este rasgo es obviamente útil en todas las partes de la vida, pero es especialmente útil en los negocios. Como dueño de negocio, sus objetivos se definen en el muy simple, concreta-las ventas brutas y el beneficio neto. Un buen empresario enfoques cada año con nuevas metas y los utiliza como motivación fuerzas a lo largo del año. Digamos que las ventas brutas para el primer año de funcionamiento fueron de $ 500.000 y su beneficio neto fue de $ 100.000. Para el año siguiente, podría establecer como objetivo un aumento del 20 por ciento, o $ 600.000 y $ 120.000. Lograr o superar las cifras de unidad en la que día tras día. Objetivo orientado a la gente también planes para el futuro. Eventualmente, puede que desee ampliar su selección de productos y su mercado objetivo. Usted tendrá un plan a largo plazo que incluye el calendario de su expansión y lo que cada uno de los aspectos de su negocio lo hará para dar cabida a un mayor volumen. 8) ¿Es usted optimista? El derecho actitud mental es importante para todos los aspectos de la vida. Cuando se ejecuta en los tiempos difíciles, manteniendo una actitud positiva y buscando el lado positivo de las cosas es fundamental para andar por la tormenta. Esto es particularmente cierto en los negocios. Por naturaleza, es un viaje con picos y valles. Por ejemplo, el momento más difícil para cualquier negocio es el primer año o dos. Usted puede lograr que las cosas pasan meses listo para salir, seleccionando cuidadosamente la mercancía usted llevar, y obtener así su estrategia publicitaria. Entonces enviar su primer e-mail y esperar ansiosamente para el teléfono para empezar a desactivar la señal de gancho y su emailbox que se ha atascado con los pedidos. Pero no pasa nada. Tal vez un goteo en algunos órdenes, o bien obtener llamadas telefónicas con preguntas acerca de ciertos temas. Esto no es raro, pero incluso a sabiendas de que, usted todavía se preocupe. Si eres el tipo de persona que recibe cuando las cosas no van bien la forma en que usted desea, usted puede ser que tenga problemas con la montaña rusa que cualquier empresa te llevará sobre. Mantener una actitud mental positiva es fundamental para capear los malos tiempos y trabajando duro para hacer los buenos que llegan mucho antes. 9) ¿Tiene alguna experiencia que puede utilizar en la gestión de la empresa? Si usted tiene, hará el aprendizaje de negocios mucho más fácil. Experiencia en ventas, contabilidad, publicidad, marketing, gestión de personal, impuestos, o de cualquier otra responsabilidad relacionada con el negocio es una ventaja para las empresas un potencial propietario. La experiencia con computadoras es obligatoria ya que en el comercio electrónico, por supuesto, los ordenadores son su alma. Tienes que tener las manos en la experiencia con las computadoras tanto de hardware como de software y no ser intimidados por comouter expertos y geeeks sino ser capaz de trabajar con estas personas que Otten excéntrico comando menudo habilidades únicas. 10) ¿Te gusta workling a la gente? Una de las dolorosas realidades de ser en el comercio minorista es el hecho de que el cliente siempre tiene la razón. Concedida, la dirección de un negocio de comercio electrónico que las distancias de sus clientes en el sentido de que hay pocas veces cara a cara en contacto. Pero eso no significa que no les debemos el mismo servicio y la cortesía que si estuviera de pie justo enfrente de usted. Como socio de E-Comercio minorista, tendrá los mismos problemas con los clientes minoristas que tienda experiencia. Usted tiene quejas acerca de su mercancía, sus precios, su servicio, sus políticas, y sus empleados. Créame, no importa qué tan bien usted piensa que tiene las cosas organizadas, se encuentra la culpa a alguien con ellos. Aquí es donde el tacto, paciencia, comprensión y entran en juego Cuando un cliente está satisfecho, usted debe poner con su conducta y tratar de enmendar la situación. Lo último que las necesidades de su negocio es una mala reputación. Si usted permite que un cliente se vaya insatisfecho, puede estar seguro de la persona que le dirá a todos sus amigos lo terrible que son. Que, a su vez, mantener una gran cantidad de clientes potenciales se conviertan en clientes regulares. Así pues, habrá ocasiones en las que tendrá que morder la bala y reparar rápidamente y cortésmente cuando usted le gusta decir a los clientes a tomar una caminata. Debido a que está tratando con alguien que puede ser la mitad de todo el país, podrá tomar una llamada telefónica personal, una entrega especial de la noche a la mañana, con un reembolso o una nota manuscrita diciendo que lamentamos la compra no funcionó, pero te ves a ayudar a avanzar en el futuro. Sólo asegúrese de dejar al cliente contento. . Usted también tiene que tratar con las personas que trabajan para usted. Como propietario de una empresa, su comportamiento se fijó el estándar para sus empleados comportamiento. Si usted es negativa y crítica, que va a ser negativo y crítico. Pero si estás alegre y optimista, que se reflejará también en su comportamiento. Tendrá que ser duro a veces. La gestión de personas no es fácil. Si tienes suerte, la mayoría de sus empleados será agradable, el trabajo será duro, y que contribuya positivamente a la actividad empresarial. Sino que también tienen unos cuantos que se volverá a ser desagradable, perezoso, incompetente, e incluso deshonesto. Motivándolos a ser un desafío. Si no puede cambiar su comportamiento, usted tiene que ser capaz de despedirlos. 11) ¿Se siente cómodo tratar con dinero? Algunas personas son terriblemente inepto en finanzas. Otros pueden hacerlo, pero odio. Guste o no, la gestión financiera es un hecho ineludible de la propiedad empresarial. Se le trata de complejas cuestiones monetarias, de la financiación de las empresas a manejar el día a día los ingresos. Usted será responsable de pagar las facturas, hacer los depósitos bancarios, hacer la nómina de pago, y envío de las retenciones en origen y en los informes trimestrales al IRS y el estado. Usted puede manejar cantidades importantes de dinero en efectivo, y hay ciertos riesgos inherentes a esa responsabilidad. También podrá hacer planes de negocio. Estas son las proyecciones de sus ingresos y gastos para un período de tiempo determinado, generalmente de tres meses, seis meses o un año. En cierto modo, es muy sencillo-que desea maximizar sus ingresos y minimizar sus gastos. Pero tener una cuidadosa planificación y la presupuestación. ¿Cuáles son los gastos mínimos de personal va a operar el negocio? ¿Cuáles serán sus gastos generales y utilidades de ser? ¿Cuánto dinero se puede gastar en publicidad? ¿Cuáles son los impuestos adeudados? ¿Cómo determinar el precio de sus productos? ¿Qué vas a cobrar por el envío y manejo? Cualquier experiencia financiera que ha tenido le ayudará con este aspecto de su negocio. Y si te gusta este tipo de actividad, será a su favor. Pero si resulta oneroso, tendrá que estar listo para hacerle frente. 12) ¿Está usted preparado financieramente para abrir un negocio? A partir de cualquier tipo de negocio requiere dinero. Lo bueno de comercio electrónico es que usted puede hacer que sea tan simple-como los huesos que la atención, especialmente si está comenzando una pequeña operación que le funcionan en su tiempo libre. Muchas personas han iniciado las empresas de comercio electrónico por tan sólo una cantidad relativamente pequeña de capital. Pero el más grande sus sueños, más dinero vas a necesitar. Si usted está planeando un tiempo completo de comercio electrónico de empresas con numerosos productos, los gastos de puesta en marcha será considerablemente superior. A continuación, un nuevo lote de consideraciones entra en juego. ¿Tiene las reservas financieras de apoyo a usted y su familia por un período de tiempo, hasta las empresas recoge? Algunos asesores dicen que debe tener a la mano lo suficiente para sobrevivir durante un año sin ningún tipo de ingresos. Mientras que puede ser un objetivo poco realista, usted no necesita estudiar qué ocurre si el negocio fracasa por completo. ¿Tiene los recursos para el clima en una catástrofe? Antes de comenzar la planificación de su negocio, usted necesita tomar una mirada cuidadosa a sus finanzas. ¿Qué porcentaje de su capital disponible está dispuesto a arriesgar? ¿Está dispuesto a firmar personalmente para un préstamo de negocios? ¿Qué tienen que ofrecer como garantía? ¿Cuánto dinero en efectivo que usted tiene en reserva para emergencias? Si no tiene lo suficiente para comenzar tu negocio, ¿está usted dispuesto a asumir un socio o socios? ¿Está en juego todo su futuro financiero en el negocio? Insuficiente es la principal causa de fracaso para las pequeñas empresas en los Estados Unidos. Sin embargo, muchas personas, atrapados en la fiebre empresarial, las empresas seguir para iniciar con un presupuesto muy reducido, lamentablemente no están preparados para hacer frente a los malos tiempos. Si no puede iniciar su negocio con un cómodo colchón financiero por debajo de usted, usted puede estar tomando un riesgo que no pueden permitirse. 13) ¿Está su familia dispuesta a hacer el compromiso Si su familia participa activamente en el negocio o no, propiedad de las empresas va a tener un enorme efecto en ellos. Si usted es la única que haya participado en su día a día de la operación, el resto de la familia no va a ver mucho. Si estás acostumbrado a tener alrededor de usted en las noches y los fines de semana, esto puede causar problemas. Su cónyuge puede ser infelices tienen menos tiempo para salir a cenar o al mov es. Su ausencia también puede significar que él o ella va a tener que asumir una responsabilidad mucho más en casa-conducir a los niños aquí y allá, ayudando con las tareas, hacer la compra, cocinar la comida, limpiar la casa, pagar las cuentas, y todos los las otras probabilidades y termina que forman parte del día a día. Sus hijos pueden tener que hacer grandes ajustes, también. Usted puede no estar disponible para la Liga Pequeña juegos, recitales de danza, escuela de teatro, y todos los demás acontecimientos de la infancia. También puede haber algunos ajustes financieros para su familia. Si usted es como la mayoría de los propietarios de empresas incipientes, se le ejecuta un buque apretado durante unos años. Su familia tendrá que darse cuenta de que podría no ser el dinero para algunos de los lujos que solían dar por sentado. Es muy importante pensar en los posibles problemas de la familia en una fase temprana del proceso. Sentarse todos juntos y les cuenten lo que está pensando en hacerlo. Asegúrese de que sabe lo que significa para la familia del día a día la rutina y descubrir cómo se sienten acerca de ella. Su apoyo le hará la vida mucho más fácil. Vas a tener suficiente sólo el manejo del estrés de la empresa. La última cosa que usted necesita es una crisis familiar. La otra cara de la moneda es que tengan los miembros de su familia trabajando en el negocio con usted. La dinámica de las empresas familiares pueden ser bastante volátiles, y usted querrá asegurarse de que a lo largo de todo el mundo puede obtener. Una cuestión importante será, ¿Quién es el jefe? Son las líneas de autoridad clara? ¿Está usted y su esposo van a ser iguales en la propiedad y la operación de la empresa? Si es así, ¿está usted en condiciones de trabajar juntos con alegría y considerar opiniones de los demás? Si es así, probablemente tendrá ningún problema ejecutando la empresa juntos. Pero si usted no puede ni siquiera de acuerdo sobre qué tipo de jabón a utilizar, es posible que tenga problemas. 14) se puede manejar el estrés? Viene con el territorio. Largas horas, un sinfín de responsabilidad, trato con clientes, preocuparse por el dinero-pueden tener un enorme costo emocional. Algunas personas prosperan en el estrés. De hecho, hace un mejor desempeño. Que mantener la calma en una situación de crisis y pueden reaccionar rápidamente a los cambios. Otros desmoronarse cuando las cosas se ponen demasiado agitadas. ¿Qué clase de persona es usted? 15) ¿Está en buen estado de salud? Gestión de una empresa se puede gravar y físicamente. Puede que tenga que pasar mucho tiempo en los pies y no obtener la mayor cantidad de sueño que desees. Puede que no tenga mucho tiempo para comer correctamente o hacer ejercicio regularmente. Puede haber actividades en el negocio que requieren una buena cantidad de strength.Take un inventario físico de su salud física. ¿Tiene algún problemas crónicos que podrían impedir que las empresas que operan de manera eficiente? Recuerde, cuando usted es dueño de la empresa, usted tiene que estar ahí día tras día. Una larga ausencia debido a una enfermedad grave podría significar un desastre. Estas preguntas pueden ser corazón desgarradora y difícil de examinar, pero son esenciales si va a considerar si usted está dispuesta la voluntad y la capacidad para ejecutar su propio comercio electrónico?

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